臨武縣潤誠小額貸款有限責(zé)任公司是我市第6家掛牌營業(yè)的小額貸款公司，公司注冊資金5 0 0 0萬元，今年2月下旬開業(yè)至7月末，累計(jì)發(fā)放貸款8 3筆，金額7 9 8 8萬元，到7月末貸款余額5 0 5 4萬元，總營業(yè)收入1 9 1萬元，凈利潤64.7萬元。臨武潤誠小額貸款公司秉承“支持‘三農(nóng)’經(jīng)濟(jì)和地方中小企業(yè)發(fā)展’’的宗旨，遵循“合法依規(guī)、穩(wěn)健高效”的經(jīng)營原則，以客戶為中心，不斷謀求客戶、企業(yè)、地方經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。公司以靈活的擔(dān)保方式、簡便的貸款手續(xù)、快捷的審貸程序，著力解決中小企業(yè)、“三農(nóng)’’等客戶在發(fā)展中遇到的“融資難’’的問題，發(fā)揮了小額貸款公司在拓寬民間融資渠道方面的重要作用，為加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，努力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了積極作用。在7月中旬省辦組織的交叉檢查活動中，臨武潤誠小額貸款公司獲得了較高的評價(jià)：主要做法有以下幾點(diǎn)：

 

 

小額貸款公司作為一個新興金融組織，設(shè)立的目的是作為商業(yè)銀行及政策性銀行的有效補(bǔ)充，我國農(nóng)民可支配的個人收入較低，缺乏抵押物，往往被正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)排除在借款客戶之外，而小額信用貸款公司的出現(xiàn)正好彌補(bǔ)了這一不足，這是小額信貸作為一個新興金融組織的最基本的特征。潤誠小額貸款公司在辦理貸款業(yè)務(wù)過程中公司秉著堅(jiān)持為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的原則選擇貸款對象。針對農(nóng)戶貸款無法提供有效抵押物的普遍現(xiàn)象，公司采取了靈活的擔(dān)保方式，通過采取抵押、保證（互保）、抵押加保證等多種擔(dān)保方式，有效地解決了貸款擔(dān)保的問題。公司開業(yè)以來，向農(nóng)戶發(fā)放的小額貸款5 4筆，金額6 2 5 5萬元，占比78.3%主要投向是種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)及其他經(jīng)營活動。通過小額貸款的支持，解決了部分農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金緊缺問題，有效的帶動了農(nóng)村和農(nóng)民的經(jīng)營活動，為農(nóng)民增收、促進(jìn)地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

 

 

臨武潤誠小額貸款公司堅(jiān)持“小額、分散’’的原則，提供信貸服務(wù)主要對象是農(nóng)戶和微型企業(yè)，著力于為更多的客戶和更廣泛的領(lǐng)域提供服務(wù)。發(fā)放貸款嚴(yán)格按照同一借款人的貸款余額不得超過小額貸款公司資本凈額的5%和單筆不得超過2 5 0萬元的規(guī)定，嚴(yán)格控制單一貸款人余額。開業(yè)來，公司已為本地農(nóng)戶、個體工商戶、累計(jì)發(fā)放貸款7 9 8 8萬元，客戶達(dá)8 3家，貸款發(fā)放單筆最大金額2.5 0萬元、最小金額1萬元；單一客戶晟高余額2 5 0萬元，平均單筆貸款余額9 6萬元；貸款期限除有3戶養(yǎng)殖戶期限1 8個月，其他貸款期限均在一年以內(nèi)。由于小額貸款公司堅(jiān)持了“小額、分散，，的貸款原則，較好的促進(jìn)了縣域內(nèi)資、私營、個體和農(nóng)民專業(yè)合作社等各類市場主體的發(fā)展，同時也有效控制了風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)縣工商行政管理部門統(tǒng)計(jì)，截止2 0 1 1年6月3 0日，全縣注冊登記各類個體工商戶4 4 8 5戶，同比增加3 1 6戶，增長19 %這與公司積極扶持個體工商戶創(chuàng)業(yè)息息相關(guān)。

 

 

發(fā)展是硬道理，小額貸款公司如果不能提高創(chuàng)新能力，提供符合貸款申請人需求的信貸產(chǎn)品和服務(wù)，其業(yè)務(wù)市場就會發(fā)展緩慢、停滯不前。臨武潤誠小額貸款公司根據(jù)臨武縣

內(nèi)企業(yè)、農(nóng)戶和個體工商戶的特點(diǎn)，在貸款種類上開展了農(nóng)戶聯(lián)保貸款、房地產(chǎn)抵押貸款、企業(yè)保證貸款、個人保證貸款、存貨質(zhì)押貸款等貸款品種。在抵押擔(dān)保物的受理中，公

司不是局限于傳統(tǒng)的房地產(chǎn)和動產(chǎn)，而是根據(jù)經(jīng)營戶經(jīng)營的特點(diǎn)來設(shè)計(jì)抵押物。如對種植戶的貸款，公司就創(chuàng)新采取了林權(quán)抵押的方式，與發(fā)包荒山、荒地的村委會和經(jīng)營戶簽訂

了三方抵押擔(dān)保協(xié)議。與林業(yè)管理部門達(dá)成合作意向，由林業(yè)管理部門提供林權(quán)證明文件，并協(xié)助公司共同對林權(quán)抵押物進(jìn)行監(jiān)管，同時所有抵押資料必須報(bào)林業(yè)管理部門備案。

這一抵押擔(dān)保方式的改革，較好的解決了農(nóng)戶抵押物不足的問趣，也為公司開辟了一條新的業(yè)務(wù)途徑。

 

 

臨武潤誠小額貸款公司在管理上堅(jiān)持制度管事，一是在成立股東大會、董事會  監(jiān)事會的基礎(chǔ)上，制定了股東大會、董事會議事決策制度，對公司經(jīng)營中的重大事項(xiàng)的決策程序和決策方式作了明確規(guī)定。二是聘請了熟悉金融業(yè)務(wù)的職業(yè)經(jīng)理人，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和監(jiān)管的要求，制定了各部門崗位從業(yè)流程、規(guī)范操作、內(nèi)控管理、檔案管理、五級分類、財(cái)務(wù)會計(jì)制度等，明確公司貸款調(diào)查、審查、審批流程。三是在貸款業(yè)務(wù)的操作過程中，根據(jù)每個客戶的不同情況制定不同的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施。開業(yè)以來，公司所有貸款務(wù)均按制定的業(yè)務(wù)流程規(guī)范運(yùn)作，運(yùn)行有序而且規(guī)范，沒有出現(xiàn)不良貸款，無向股東借款和發(fā)放貸款、吸收社會公眾存款、發(fā)放高利貸等違法違規(guī)行為，公司的一切經(jīng)營活動都步入了良性發(fā)展軌道，對當(dāng)?shù)孛耖g借貸活動起到了一個好的引導(dǎo)作用。

 

二〇一一年九月六日